don't act like you're not impressed.

Führungskraft bei 25hours zu sein heißt, Mitarbeitern ein Umfeld zu schaffen, in dem sie sich entwickeln können. Neben den täglichen Aufgaben, wie Präsenz zeigen, Entscheidungen treffen, Ziele vereinbaren, Konflikte managen geht es darum Talente zu finden, einzustellen und zu begleiten. Ganz schön viel zu tun.

Zudem sind unsere Führungskräfte aktive Vorbilder - fachlich wie menschlich. Sie packen mit an und übernehmen die Verantwortung für ihr Team. Sie bilden sich stetig weiter und vermitteln ihr Wissen an ihre Mitarbeitenden. Und genau dafür gibt es bei 25hours eine große Auswahl an Trainings, die unsere Führungskräfte dabei unterstützt, zu wachsen. Gemeinsam mit externen Partnern entwickelt unser Trainings-Management jedes Jahr ein neues Konzept - zugeschnitten auf die Bedürfnisse der Kollegen.

Growth Program

Next Step für Führungskräfte.

Das Growth Program ist eine unternehmensinterne Coachacademy kombiniert mit der Vertiefung von Fachkompetenzen in verschiedenen Bereichen der Unternehmensführung. Ausgewählte Führungskräfte aus allen 25hours Hotels treffen sich zu vier Sessions innerhalb eines Jahres um gemeinsam zu lernen.

Hierbei erweitern sie ihren Blickwinkel von der Abteilungsexpertise auf das Gesamtbild Hotel und erarbeiten mit BRIDGEHOUSE Coachinggrundlagen, die sie langfristig bei der individuellen Mitarbeiterentwicklung unterstützen: Was bedeutet Coaching und was nicht, Coachingprozesse gestalten und Lösungsfindung, Coachingergebnisse fördern und Konflikte managen, Coaching als Teil der Unternehmenskultur und von Veränderungsprozessen.

Die Fachtage werden konzipiert und trainiert von Kollegen aus dem Head Office. Die Teilnehmer erweitern ihr Wissen in Bereichen wie Human Resources & Training, Marketing, Sales & Revenue, Controlling & Finance, Development, Product, F&B & Operations.

Die Sessions werden begleitet durch Einzelcoachings, Peer-Groups, Online Foren und Teleclasses. Um den Transfer des Erlernten zu gewährleisten, wenden die Teilnehmer ihr neues Wissen auf realistische Case Studies und aktuelle Projekte des Unternehmens an.

Die Teilnehmer für das Growth Program werden vom General Management und dem Head Office ausgewählt. Voraussetzungen sind Lust auf den nächsten Schritt, Führungsverantwortung und ein Commitment auf zwei weitere Jahre. Neben der persönlichen Entwicklung, kann die Growth Ausbildung auch die Tür zur nächsten Position öffnen.

Coaching

Im Alltag unserer Direktoren ist jeder Tag anders. Dazu gehört es, schwierige Entscheidungen zu treffen, neue Projekte anzustoßen, Veränderungen zu begleiten und vor allen Dingen die Verantwortung für jeden einzelnen Mitarbeiter zu tragen. Um dieser Verantwortung gerecht zu werden, braucht es manchmal einen Sparringspartner, der einen neuen Blick auf die Dinge ermöglicht.

Hierfür stehen unseren Direktoren individuelle, erfahrene Coaches zur Seite, die bei Bedarf mitdenken, neue Wege suchen und Impulse geben.


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