don't act like you're not impressed.

La mission d'un cadre dirigeant chez 25hours consiste à créer un environnement où les employés peuvent évoluer. Au-delà des tâches quotidiennes, par ex. la nécessité d'être présent, de prendre des décisions, de fixer des objectifs communs, de gérer les conflits, il s'agit de dénicher des talents, de les embaucher et de les accompagner. Autant dire qu'il y a beaucoup à faire...

En outre, les cadres dirigeants exercent un rôle de modèle, tant sur le plan humain que sur le plan professionnel. Vous aimez vous dépasser et avoir la responsabilité d'une équipe. Vous travaillez en permanence à votre propre développement et savez transmettre vos connaissances à votre équipe. Il existe pour cette raison une offre variée de formations chez 25hours destinées à accompagner nos cadres dirigeants dans leur développement. Chaque année, avec l'aide de partenaires extérieurs, notre service Formation développe un nouveau concept destiné à répondre aux besoins spécifiques des collègues.

Growth Program

La prochaine étape pour devenir cadre dirigeant.

Le Growth Program est un programme de développement interne qui vise à consolider les compétences dans différents domaines de la gestion d'entreprise. Un groupe de cadres dirigeants sélectionnés dans tous les 25hours Hotels se rencontrent lors de quatre sessions annuelles d'apprentissage collectif.

C'est l'occasion d'étoffer leurs connaissances pour passer de la vision d'un service à celle d'un hôtel dans sa globalité. Avec BRIDGEHOUSE, ils élaborent des principes de coaching qui les aideront à terme à accompagner le développement de leurs équipes. Que signifie le mot « Coaching » ? Que ne signifie-t-il pas ? Comment mettre en place une procédure de Coaching ? Comment trouver des solutions ? Comment promouvoir les résultats du Coaching et gérer les conflits ? Le Coaching, un élément de la culture d'entreprise et des processus d'accompagnement du changement.

Les journées de formation spécialisée sont conçues et animées par des collègues du siège. Les participants consolident leurs connaissances dans les domaines des RH & de la Formation, du Marketing, du Commercial & des Revenus, du Controlling & de la Finance, du Développement, du Produit, F&B & et des Opérations.

Ces sessions sont complétées par des séances de coaching individuelles, de Peer Groups, de forums en ligne et de cours animés par téléconférence. Pour garantir le transfert des connaissances, les participants peuvent appliquer leur savoir sur des études de cas et des projets actuels de l'entreprise.

Les participants au Growth Program sont désignés par la direction générale et le siège. Les pré-requis sont l'envie de progresser, le sens des responsabilités et la volonté de s'engager pour deux ans. Au-delà du développement personnel, le Growth Program peut être une porte d'entrée vers un nouveau poste.

Coaching

Lorsqu'on est directeur, aucun jour ne ressemble à un autre. Il faut savoir prendre des décisions difficiles, démarrer de nouveaux projets, accompagner les changements et surtout assumer la responsabilité de chaque employé. Afin de supporter cette charge assez lourde, il est parfois nécessaire de pouvoir se reposer sur un partenaire, une personne capable de voir les choses sous un autre angle.

C'est la raison pour laquelle nos directeurs peuvent contacter des coachs individuels et expérimentés. Ceux-ci sont capables d'accompagner la réflexion, de rechercher des solutions innovantes et d'insuffler un nouvel élan.


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